Libri di Ugo Lupi

Un Manuale per la gestione del cantiere rivolto al personale direttivo e tecnico. Nel volume è analizzato l'intero percorso di conduzione del cantiere, dalla gara di appalto alla rendicontazione finale con il calcolo dei margini operativi della produzione, passando per le fasi di gestione di: preventivo, magazzino, subappalto, contratti di fornitura. In questa seconda edizione una nuova sezione dedicata alla Programmazione dei lavori: il modello proposto si ispira alla logica della Procedura di gestione illustrata nel manuale e fornisce un quadro di riferimento operativo semplice per applicare il Project Planning alle attività di cantiere, anche in contesti di impresa medio-piccola. Tutte le indicazioni sono rese ancor più immediate e fruibili grazie ad un esempio pratico. II Sommario: la gara di appalto, il preventivo base, il contratto di subappalto e gli ordini di fornitura, come gestire il magazzino di cantiere, la situazione interna dei lavori e lo stato di avanzamento lavori: come redigere i documenti, il costo teorico e l'analisi dello scostamento, come compilare il conto economico, la programmazione lavori ed il ruolo del Direttore Cantiere, il Project Planning delle attività di cantiere.

Un manuale guida di riferimento per la gestione del cantiere rivolto al personale direttivo e tecnico. Nel volume è analizzato l'intero percorso di conduzione del cantiere dalla gara di appalto alla rendicontazione finale con il calcolo dei margini operativi della produzione, passando per le fasi di preventivo, aggiornamento del preventivo, gestione del magazzino, dei subappalti e dei contratti di fornitura. Completano le informazioni contenute nel manuale manuale: un esempio pratico di procedura ed un intero capitolo dedicato alle tecniche di programmazione dei lavori realizzato.