Libri di F. Panozzo (cur.)

Il quadro tracciato in questo libro ci dice che non è possibile governare i processi di sviluppo della competitività locale senza una pubblica amministrazione che funziona in quanto concreta organizzazione produttiva e non solo come eterea presenza politica. Il messaggio fondamentale che si vuole offrire a manager pubblici, studiosi e attori della governance locale è che sulla competitività territoriale non si incide solo con le politiche e i servizi per imprese e cittadini, ma anche attraverso la riforma delle organizzazioni pubbliche e il rafforzamento dell'identità professionale dei manager pubblici.

Ovunque nel mondo occidentale il ruolo dei "revisori" e i loro compiti, anche etici, vanno aumentando: aumenta la vastità degli ambiti sottoposti a controllo (bilanci, qualità, ambiente, prodotto, medicina, tecnologie). Come mai l'auditing, come lo chiamano gli addetti ai lavori, ha conquistato tante e diverse categorie? Perché si diffondono tutte queste forme di controllo? Il libro cerca di rispondere a queste domande, analizzando le implicazioni di ordine sociale e politico.