Libri di Riccardo Giovannetti

Il libro, basato anche sulle esperienze operative che hanno visto coinvolti gli autori negli ultimi due anni, sviluppa con un linguaggio non tecnico la logica generale di definizione di obiettivi, indicatori e target; le modalità di gestione del quadro giuridico e contrattuale; le tecniche e gli schemi operativi per testare la bontà dell'impianto metodologico dei sistemi di misurazione delle performance (schemi e schede per ragionare sugli elementi distintivi di un sistema di misurazione delle performance funzionale alla redazione del Piano della performance sono contenuti nel Cd-Rom allegato); le modalità di rappresentazione delle performance attraverso le prassi applicative del Piano della performance e il corretto processo di valutazione della performance individuale.

Questo volume è il frutto della lunga esperienza che l'autore ha maturato a fianco dei responsabili del personale delle Camere di commercio dell'Emilia Romagna. Quella delle Camere di commercio è una realtà complessa chiamata a rispondere alle nuove sfide del mercato e alle nuove esigenze organizzative: i profondi cambiamenti gestionali e culturali all'interno delle amministrazioni pubbliche hanno coinvolto appieno i processi relativi alle funzioni del Personale, con l'emergere di una nuova sensibilità verso i temi relativi alla formazione, alle politiche di valutazione, al rinnovamento e all'invenzione di strumenti di gestione efficace. Queste pagine introducono una visione sullo sviluppo futuro dell'ente camerale e sulle fasi di gestione del Personale.