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Il volume alla sua prima edizione, interamente scritto in lingua inglese, si presenta come una guida operativa diretta a fare conoscere, in modo rapido e completo, ai professionisti di natura prevalentemente internazionale, il funzionamento del sistema normativo-istituzionale che governa il nostro Paese attraverso l'esame della complessa materia che va dall'amministrazione del personale, alle relazioni industriali, alla prassi amministrativa e alla giurisprudenza. Il volume vuole essere una "rassegna" operativa delle regole principali del rapporto di lavoro, al fine di farne conoscere cause, caratteristiche, disciplina, struttura ad investitori e mercati internazionali che fossero interessati a meglio conoscere la nostra organizzazione del lavoro ed il suo funzionamento.

Il Jobs Act (l.138/2014) ha previsto una profonda revisione dei contratti di lavoro, affidata a decreti legislativi di prossima emanazione. Il volume si propone di esaminare da un lato il momento costitutivo del rapporto di lavoro, che è fondamentale per il datore di lavoro perché presuppone la conoscenza degli strumenti contrattuali disponibili e degli specifici requisiti; dall'altro gli adempimenti che precedono e seguono l'assunzione per il corretto assolvimento degli obblighi di legge. L'obiettivo è quello di fornire informazioni semplici, sintetiche e chiare. L'approccio è operativo: parte dal singolo adempimento che viene descritto in modo schematico, evidenziando gli aspetti più propriamente pratici e fornendo indicazioni di sintesi sulle attività da svolgere. Nella seconda edizione il lettore trova alcune importanti novità: l'esonero contributivo triennale per le assunzioni a tempo indeterminato effettuate nel 2015, la disciplina riformata del contratto a termine e quella del lavoro occasionale accessorio.

Il nuovo volume "IL CONSULENTE DEL LAVORO" nella sua prima edizione realizzata in collaborazione con Novecento Editore offre un quadro organico della normativa che disciplina l'amministrazione del personale e la consulenza del lavoro sia per quanto riguarda gli aspetti contrattuali, che per quelli connessi agli adempimenti contributivi e fiscali.

La guida rappresenta uno strumento essenziale, per professionisti e operatori del settore, per l'approfondimento e l'applicazione concreta delle disposizioni in materia di e-commerce. I diversi profili del commercio elettronico vengono esaminati in modo completo e con taglio operativo, fornendo la giusta chiave di lettura, idonea a risolvere in modo veloce ed efficace le problematiche che caratterizzano il settore, soprattutto dopo le intervenute novità, in vigore da quest'anno.

Il volume delinea la disciplina attraverso cui con un singolo contratto, più datori di lavoro possano condividere la prestazione di un lavoratore, superando definitivamente il principio di datore di lavoro unico. Vengono inoltre trattate le questioni inerenti il tema della Codatorialità, della Governance con cui si realizza il potere di gestione. La trattazione si completa con l'analisi del quadro fiscale nonché degli elementi di contatto con la tematica degli appalti. In conclusione alcuni esempi di contratto di rete in cui si sono manifestate le più significative applicazioni: "Ricerca e sviluppo", "Internazionalizzazione", Welfare aziendale", "Gestione del personale e modello Infragruppo", "Sfruttamento e valorizzazione del territorio". Da ultimo le schede settoriali che analizzano la diffusione dei contratti di rete nei settori più rappresentativi del tessuto imprenditoriale italiano: Agroalimentare, Moda, Arredo, Meccanica e Automazione, Costruzioni, Turismo, Servizi di Informazione e Comunicazione, Siderurgia.

Il volume si rivolge a chi, all'interno dell'azienda, si occupa del reparto contabilità, dell'area "clienti e fornitori" ed in generale dell'amministrazione. Il testo è una guida ai principali adempimenti per la tenuta della contabilità in azienda: - tenuta dei libri obbligatori (contabili, fiscali e sociali); - gestione delle operazioni contabili ordinarie (acquisti soggetti ad Iva, esenti da Iva, con Iva parzialmente detraibile, da fornitori intracomunitari ed extra Cee); - vendite (di prodotti e servizi al minuto, con differenti modalità di incasso, resi, esportazioni) - compensi per amministratori e professionisti, immobilizzazioni, operazioni sul patrimonio, lavori in corso su ordinazione, ratei e risconti, titoli, rimanenze e adempimenti fiscali. L'obiettivo è quello di fornire informazioni semplici, sintetiche e chiare. L'approccio è operativo: parte dal singolo adempimento che viene descritto in modo schematico, evidenziando gli aspetti più propriamente pratici e fornendo indicazioni di sintesi sulle attività da svolgere. Il linguaggio è semplice e concreto; non si sofferma su commenti e "questioni" dottrinali o giuridiche ma si propone di puntare all'operatività ed al "cosa fare". Le sintesi sono corredate da formule, modelli, quesiti e soluzioni. Con la sesta edizione sono stati inseriti: le modifiche ai regimi sostitutivi, con l'introduzione del Regime "forfetario", l'aggiornamento dei Principi Contabili n. 23 (Lavori in corso su ordinazione), OIC 16 (Ammortamento) OIC 31 (Fondi rischi ed oneri e Trattamento di Fine Rapporto), OIC 22 (Conti d'ordine) le modifiche all'IMU, la Comunicazione Polivalente (black list), l'estensione del meccanismo del Reverse Charge a nuove fattispecie nel settore edile ed energetico, la deducibilità Irap del costo del lavoro, le nuove Modalità di presentazione dell' F24 e l'inserimento di un nuovo capitolo sul rendiconto finanziario. Oltre all'aggiornamento delle parti descrittive sono stati aggiunti nuovi casi.

La gestione della crisi e del risanamento d'impresa, da sempre un tema di interesse per il management e i consulenti, è in tempi recenti diventato un filo conduttore per tutti coloro che, a vario titolo, si occupano di consulenza aziendale. Tra questi assume dal 2005 particolare rilevanza il nuovo ruolo dei professionisti attestatori dei piani di risanamento. Il volume, nella prima parte, definisce il concetto di crisi aziendale, con ampi riferimenti ai numerosi studi che hanno affrontato l'argomento, con l'obiettivo di fornire un inquadramento utile allo studioso e all'operatore. La seconda parte affronta il tema del monitoraggio dell'eventuale stato di crisi in chiave essenzialmente preventiva, soffermandosi sugli strumenti di analisi. In questa parte assume ruolo determinate l'esame del bilancio di esercizio, sia nei suoi aspetti economici, patrimoniali e finanziari, sia in quanto elemento base per l'applicazione di modelli di previsione delle insolvenze. La terza parte affronta a prognosi e la terapia, a partire dall'analisi strategica delle vie di risanamento, fino alla definizione del nuovo piano industriale, dell'action plan e della relativa definizione nel business plan. L'ultima parte, infine, è dedicata all'esame di alcuni casi di turnaround che hanno interessato aziende italiane, cercando di descrivere l'intero processo che ha portato al risanamento. Uno specifico capitolo è dedicato alla componente fiscale nei processi di risanamento.

La legge n. 241/1990 ha costituito, per opinione largamente condivisa, un punto di svolta nell'ordinamento amministrativo italiano e nei rapporti tra cittadini e pubbliche amministrazioni. Essa offre a tutti gli operatori pratici le coordinate generali per la gestione e la valutazione dei procedimenti amministrativi che trovano una disciplina speciale nella moltitudine delle leggi di settore. Il volume, che ha un taglio eminentemente pratico e ha come finalità quella di costituire un sussidio aggiornato per gli operatori del diritto, non può prescindere anzitutto da una breve introduzione sulla nozione e sulle funzioni del procedimento amministrativo.

È possibile gestire un'azienda senza avere una strategia? È questa una domanda che un numero crescente di studiosi di management si è posta. La risposta sembrerebbe essere no. Questo poiché già la decisione di avviare un'impresa è strategia. Si può poi avere una strategia non esplicita. Può essere esplicita, ma non chiara. Si può avere una strategia esplicita ma non condivisa. Si può elaborare una strategia flessibile, che si adatta ai mutamenti di ambiente esterno. In tutte queste situazioni una strategia c'è. Ma la strategia è il frutto di un complesso processo circolare che si caratterizza per tre momenti. Solo uno di questi è rappresentato dalla formulazione della strategia. Ed è proprio questo il tema affrontato e approfondito dal libro. Alla base vi è la convinzione che é molto difficile gestire un'azienda senza avere definito ed esplicitato una strategia; così come vi è la convinzione che uno strumento come il controllo di gestione possa diventare addirittura pericoloso se non è "legato" alla strategia. La strategia è come un viaggio per affrontare il quale è fondamentale aver fissato una meta, per poter poi scegliere di conseguenza tempi, mezzi e risorse.

Colmando una lacuna nel panorama editoriale viene proposta un'approfondita analisi sulle società partecipate pubbliche partendo da due aspetti, strettamente correlati, che interessano molte società ed Enti territoriali, e che aiutano a evidenziare il contesto nel quale verranno attuati i prossimi provvedimenti di razionalizzazione delle partecipazioni pubbliche: i rapporti finanziari fra Ente pubblico e organismo partecipato, anche in relazione all'insolvenza di quest'ultimo, e le responsabilità degli amministratori delle società pubbliche e degli amministratori e dirigenti degli Enti territoriali, questione che ha visto un lungo dibattito giurisprudenziale che sembra essere arrivato alla prima importante conclusione, distinguendo fra responsabilità inerenti alla gestione delle società in house, riconducibili alle responsabilità pubbliche, e quelle inerenti alle altre società, disciplinate dalle regole del Codice civile.

La trasformazione, al pari della fusione e della scissione, è un'operazione c.d. di finanza straordinaria che consente a un ente di dotarsi di un nuovo modello organizzativo ed eventualmente di modificare le finalità perseguite, conservando diritti e obblighi e proseguendo in tutti i rapporti, anche processuali. Il volume si propone di trattare l'operazione straordinaria in parola tenendo conto dei diversi indirizzi, in una prospettiva ampia, comprensiva degli aspetti civilistici, contabili e fiscali. È il primo di una serie di volumi pensati come strumento di studio per chi si accinge alla professione e come strumento di consultazione e di approfondimento per avvocati, giuristi d'impresa, notai e commercialisti. La materia è costantemente al centro dell'attenzione degli interpreti e della giurisprudenza, oltre che della prassi notarile.

Il manuale raccoglie in un testo organico l'insieme delle disposizioni normative e delle esperienze giurisprudenziali concernenti il processo pensionistico dinanzi alla Corte dei conti, sia di primo grado che d'appello. A tal fine, si è scelto un taglio pratico capace di dare indicazioni concrete agli operatori del diritto ma senza rinunciare all'approfondimento dei numerosi aspetti problematici. L'opera muove così dalla delimitazione del perimetro della giurisdizione contabile nella materia delle pensioni pubbliche, passando per una disamina puntuale degli istituti processuali nelle diverse fasi e gradi di giudizio e dedica particolare attenzione alle indicazioni giurisprudenziali e alla funzione nomofilattica delle Sezioni Riunite.