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II valore di un'azienda aumenta quando realizza profitti, quando cresce e quando queste due condizioni sono confermate nel tempo. Ma è difficile conseguire l'obiettivo della redditività o quello della crescita, figuriamoci entrambi. Conquistare un fronte significa spesso rinunciare all'altro. Le ricerche condotte dagli autori hanno infatti dimostrato che solo un'impresa su quattro, a livello internazionale, ha presentato un trend di crescita e di redditività per un periodo maggiore di cinque anni consecutivi. Ma è certamente possibile ottenere entrambi i risultati. Infatti le aziende che sono in grado di raggiungere i due obiettivi, presentano tassi di crescita e di redditività più elevati rispetto a quelle aziende che raggiungono uno solo di questi obiettivi a scapito dell'altro. Concentrare l'attenzione sui due bersagli simultaneamente crea un vigoroso presupposto per garantirsi redditività e crescita nel futuro. Questo libro intende fornire una risposta a due domande essenziali: perché una crescita redditizia è un obiettivo così incerto? che cosa può e deve migliorare il management per dare impulso a crescita e redditività?

Comunità di creazione, reti di innovazione, innovazione nel mercato aperto, crowdsourcing: comunque lo si chiami, sono sempre più le imprese che riconoscono l'importanza di guardare al di là delle proprie quattro mura per identificare nuove fonti di creatività e innovazione, nella consapevolezza che ciò non implica una facile trasposizione di tale necessità in azioni su misura per la propria azienda. Attraverso questo libro gli autori, esperti di innovazione aziendale celebri in tutto il mondo, affrontano questa "lacuna esecutiva" e aiutano a identificare e implementare la migliore strategia di innovazione network-centric per la propria azienda, una strategia che rifletta l'unicità del proprio contesto, sfrutti i propri esclusivi punti di forza e permetta di raggiungere gli obiettivi di performance dell'azienda.

In questo libro gli autori sostengono che il successo di un'impresa è sempre meno legato a ciò che l'impresa stessa riesce a conseguire al proprio interno e sempre di più alle connessioni che riesce a stabilire con l'esterno. Victor Fung, William Fung, e Jerry Wind rivelano come hanno sostituito infrastrutture antiquate e strutture aziendali imponenti con una rete fluida e sempre mutevole in grado di progettare, realizzare e consegnare qualsiasi cosa in qualsiasi parte del mondo. Nel libro gli autori presentano il modello di una nuova architettura organizzativa costruita intorno al concetto di network orchestration, cioè l'orchestrazione delle risorse che sono al di fuori del nostro controllo per costruire e organizzare il proprio network globale a livello mondiale. I principi della network orchestration sono applicabili a qualsiasi organizzazione e a qualsiasi settore, compreso quello dei servizi, e trovano aree di applicazione molteplici, dalla gestione delle alleanze strategiche, all'innovazione continua e al co-marketing.

Un libro che insegna come prendere decisioni pratiche che diano senso e che corrispondano alla realtà. Il testo svela come gli schemi mentali filtrino la realtà e come trasformare questi modelli in grandi opportunità. Con questo libro si apprende come sviluppare nuovi modi di vedere le cose, come comprendere una situazione di mercato complessa e quindi valutare se cambiare approccio e soprattutto come scegliere il modello più appropriato tra i vari proposti. Gli autori aiutano a comprendere perché è così difficile rompere gli schemi "fossilizzati", usati da sempre, e cambiare il proprio approccio; mostrano come trovare nuovi modelli in modo facile attraverso l'intuizione e come valutare l'efficacia di qualisiasi modello proposto.

Qual è il reale valore del cliente? La domanda non è certo nuova e le diverse risposte che vengono fornite dai manager sono spesso confuse. Il libro di Gupta e Lehmann rinuncia alla sofisticazione dei modelli complessi e fornisce una serie di strumenti pratici, che consentono di comprendere appieno il valore del cliente per l'azienda, e anche di condurre misurazioni che rappresentano un contributo determinante nell'affrontare l'endemica incertezza dei nostri mercati.

È innegabile: con l'introduzione dell'iPod e di iTunes Store, Apple ha rivoluzionato il mondo della musica. Ora, dopo 6 anni di vendite e di successi da record, Apple ha annunciato il più vasto rinnovamento della linea iPod di tutti i tempi con iPod shuffle in cinque nuovi colori, iPod classic con capacità di archiviazione fino a 160 GB, il nuovo iPod nano con riproduzione video e soprattutto l'iPod touch con l'interfaccia che permette agli utenti di cercare e godersi tutta la propria collezione di musica con il semplice tocco di un dito. Scott Kelby, con il consueto stile concreto e privo di tecnicismi, fornisce una guida sicura alla scoperta delle caratteristiche più utili e divertenti del dispositivo e costituisce una miniera inesauribile di informazioni su questo straordinario strumento. Al lettore vengono fornite istruzioni dettagliate per gestire la musica sia con il PC sia con il Mac, sincronizzare le playlist, masterizzare CD musicali, scaricare e guardare video e podcast. Oltre a questo, l'autore fornisce, come d'abitudine, una serie di trucchi e consigli che solo un utilizzo intensivo e prolungato dell'iPod consentirebbe a un utente medio di scoprire. Ogni pagina, illustrata da foto a colori, presenta un singolo argomento in modo da rendere al lettore più semplice e immediata la ricerca delle varie funzionalità e impostazioni utili per cominciare da subito a divertirsi.

In questo volume dedicato a Word, l'applicazione Microsoft per il word processing, il lettore apprenderà a creare, formattare e impaginare un documento (applicando stili personalizzati, disponendo il testo su più colonne, inserendo tabelle, creando indici e note eccetera), ad aggiungere elementi grafici e multimediali, a creare documenti di stampa unione e preparare buste ed etichette. L'approccio all'apprendimento è di tipo visuale con schermate che guidano il lettore attraverso procedure semplici e chiare. I passaggi brevi e i commenti puntuali illustrano tecniche e metodi che consentono di acquisire con rapidità ed efficacia le abilità necessarie per un utilizzo efficiente delle applicazioni.

Il testo si caratterizza per un approccio estremamente pratico all'apprendimento dell'applicazione, concepito per rendere da subito autosufficiente chi si accosta per la prima volta a questo programma, senza rinunciare ad avere comunque una visione completa di tutte le funzionalità e potenzialità. Si parte da un livello elementare e si approfondisce successivamente tale metodo di lavoro, con livelli più complessi, in modo che lo studente possa acquisire buona padronanza di ciascun argomento. È una guida all'utilizzo dell'applicazione che non pretende di essere un manuale d'uso completo (anche se tratta anche funzionalità piuttosto avanzate), ma che mette da subito in grado di operare con il programma. La trattazione è arrichita da esercitazioni, con attività pratiche orientate a particolari dscipline. Il CD-ROM contiene testi e supporti pr svolgere gli esercizi e i progetti descritti.

"Fondamenti dei mercati di futures e opzioni" tratta parte degli stessi argomenti presenti nel libro dello stesso autore intitolato "Opzioni, futures e altri derivati" ma in modo da rendere tali concetti comprensibili anche ai lettori che non abbiano basi matematiche approfondite, infatti questo libro non contiene elementi di analisi matematica. Il testo, un'efficace combinazione di argomenti teorici ed esempi operativi, è arricchito da diverse tipologie di problemi ed esercizi che permettono al lettore di verificare puntualmente il grado di apprendimento dei concetti chiave. Nel CD-ROM allegato al libro è contenuto il software DerivaGem che mette a disposizione due applicazioni basate su Excel: l'Options Calculator per la valutazione di un'ampia varietà di opzioni e l'Application Builder che consente all'utente di sviluppare le proprie applicazioni.