Per decenni i guru del management e del pensiero organizzativo hanno predetto la fine delle organizzazioni gerarchiche, e ancora oggi molti sostengono che le strutture autoritarie stanno rapidamente cedendo il passo a quelle "piatte" e orizzontali. Purtroppo, però, chiunque lavori in una grande organizzazione sa bene come i principi della gerarchia siano ancora assolutamente vivi e vegeti: ogni struttura, sia essa impresa o pubblica amministrazione, si regge sull'attribuzione di autorità. I primi a fare esperienza di questa divergenza tra le affermazioni teoriche e la realtà concreta della vita lavorativa quotidiana sono i middle manager.
Top-down. Perché le gerarchie sono necessarie e come renderle migliori
| Titolo | Top-down. Perché le gerarchie sono necessarie e come renderle migliori |
| Autore | Harold J. Leavitt |
| Traduttore | N. Gaiarin |
| Collana | ETAS Organizzazione e risorse umane |
| Editore | Rizzoli |
| Formato |
Libro: Copertina morbida |
| Pagine | 248 |
| Pubblicazione | 08/2005 |
| ISBN | 9788845312861 |