La legge 218 del 1990 (nota come legge Amato) ha separato le attività di business dalle attività di erogazione e beneficenza degli istituti di credito pubblici. Sono nate le fondazioni bancarie, oggi da tutti riconosciute come veri attori del territorio al servizio delle comunità. Tramite il sostegno apportato dalle erogazioni di questi nuovi grant-making local player si sta aprendo la via per rendere accessibili servizi alla persona, iniziative culturali, musei, edifici di interesse storico, opere teatrali, ma anche per sostenere lo sviluppo locale, creare valore sul e al territorio. Le fondazioni entrano così in competizione ma generano pure competizione. Servono dunque strategie. O, meglio, una vera e propria cultura della strategia, che, inevitabilmente, generi valore attivando loop positivi verso la banca (o le banche) di cui la fondazione continua a detenere partecipazione o (ancora in alcuni casi) controllo.
La governance delle fondazioni bancarie. Competitors & competition
| Titolo | La governance delle fondazioni bancarie. Competitors & competition |
| Autore | Filippo Monge |
| Collana | Economia - Strumenti, 29 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 178 |
| Pubblicazione | 11/2008 |
| ISBN | 9788856805574 |
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