EGEA: Fuori collana

Il volume presenta una rassegna delle principali novità che nell'ultimo anno hanno interessato il settore dei farmaci e dei di

In un mondo che cambia velocemente, dove le risorse pubbliche non crescono allo stesso ritmo dei bisogni, le amministrazioni l

Come si crea valore pubblico nei comuni? Attraverso persone competenti, organizzazioni capaci di apprendere e politiche del pe

Materiale per il corso di: Economia delle aziende di credito del prof

I processi di trasformazione digitale, dettati da un utilizzo esponenziale delle tecnologie nelle organizzazioni, stanno diventando sempre più invasivi in termini di impatto non solo sui modelli organizzativi e sui processi lavorativi, ma anche, e soprattutto, sul benessere dei lavoratori, sulle loro identità e sul loro approccio (culturale) al lavoro. In questo scenario, la nuova sfida per la Pubblica Amministrazione diventa lo sviluppo di competenze relazionali abbinate alla comprensione delle tecnologie, non solo alla loro mera applicazione tecnica. Comprendere che questi strumenti non sono neutrali rispetto alla circolazione delle informazioni, alla creazione e diffusione della conoscenza e alla gestione anche del potere nelle organizzazioni è centrale per lo sviluppo di una PA che possa essere realmente "human-centered", oltre che sostenibile e responsabile. Il presente volume affronta il tema della gestione delle risorse umane con un focus sulla centralità del ruolo delle persone e sugli aspetti del benessere, della cultura e dei comportamenti all'interno di una PA sempre più digitalizzata, attraverso proposte legate all'esperienza maturata dai partecipanti al Master in Pratica Manageriale Pubblica dell'Università Federico II di Napoli.

Creare futuri di valore – titolo del libro ma anche della 13a edizione del Salone della CSR - offre ai lettori una serie di riflessioni e suggestioni sul tema della sostenibilità e della sua evoluzione in questi mesi complessi. La pubblicazione comprende le testimonianze di esperti del Gruppo promotore e del Comitato scientifico e interviste ad alcune organizzazioni “protagoniste” dell’edizione 2025 e fa parte della collana di volumi dedicati al Salone della CSR e al suo impegno per far crescere la cultura della sostenibilità. Tutti gli interventi sottolineano l’importanza di proseguire l’impegno sociale e ambientale nonostante la complessità del presente se si intende veramente Creare futuri di valore. Per farlo bisogna rafforzare le sinergie tra i diversi attori, vivere consapevolmente le sfide che ci attendono, giocare da protagonisti il secondo tempo della partita dello sviluppo sostenibile. Dal 2013 Il Salone della CSR e dell’innovazione sociale rappresenta un appuntamento atteso da chi crede nella sostenibilità e un’occasione di aggiornamento, networking e confronto. Il Salone è promosso da Università Bocconi, Sustainability Makers, Global Compact Network Italia, ASviS, Fondazione Sodalitas, Union-camere, Koinètica.

Le imprese sono ecosistemi vivi, dove generazioni diverse si incontrano, si confrontano e co-creano valore. Come la natura segue il ritmo delle stagioni, anche le organizzazioni attraversano fasi di sviluppo che richiedono energie, competenze e visioni differenti: primavere di entusiasmo e creatività, estati di consolidamento, autunni di riflessione strategica, inverni di rigenerazione. Per guidarle in questo percorso è necessaria una «leadership ciclica», capace di leggere il contesto e i tempi, di adattare le decisioni strategiche con intelligenza e visione, di rinnovarsi e trasformare il confronto tra generazioni in un’opportunità di crescita. La leadership ciclica non impone un ordine, ma invita a riconoscere il momento che si sta vivendo e a rispondere con gli strumenti più adatti. Questo viaggio attraverso le stagioni dell’impresa dimostra che la collaborazione intergenerazionale non è solo una necessità, ma un’opportunità straordinaria: ogni generazione porta un contributo unico – la freschezza e la creatività dei giovani e l’esperienza e la visione strategica dei senior – che arricchisce l’organizzazione e innesca un moltiplicatore virtuoso di innovazione, sostenibilità e valore condiviso. I case study di grandi, medie e piccole imprese presentati in queste pagine mostrano concretamente come realtà di settori diversi abbiano saputo interpretare la leadership ciclica e valorizzare il dialogo tra le generazioni, trasformando il cambiamento in evoluzione positiva.

Il volume presenta una rassegna delle principali novità di interesse del settore dei farmaci e dei dispositivi medici dell’ultimo anno, sul piano sia normativo sia giurisprudenziale. I temi trattati spaziano dalle riforme portate avanti a livello europeo alle questioni relative a trasparenza, privacy, semplificazione, innovazione digitale affrontate dal legislatore e dalle autorità regolatorie. La disamina dei più rilevanti e significativi arresti giurisprudenziali della Corte UE, della Corte costituzionale e dei massimi organi di giustizia amministrativa e civile mette in luce alcuni principi fondamentali sia sulla commercializzazione e distribuzione dei medicinali sia sui meccanismi che governano la spesa pubblica per farmaci e dispositivi medici. Un’attenzione particolare è rivolta anche allo stato dell’industria farmaceutica italiana e globale e all’evoluzione del finanziamento della spesa sanitaria.

«Ritengo non solo possibile, ma anche auspicabile, che lo scienziato e l’insegnante abbiano come fine primario la produzione e la diffusione della conoscenza, ma debbano anche porsi la domanda "conoscenza per chi e per che cosa", ovvero che il loro agire scientifico non possa prescindere dall’etica. Penso che questo sia tanto più vero per gli scienziati sociali, ai quali si richiede di sviluppare una particolare sensibilità nei confronti della dimensione politica dei rapporti sociali, senza tuttavia dimenticare mai che lavoro scientifico e lavoro politico sono due forme distinte e autonome dell’agire». (Alberto Martinelli)

Materiale per il corso di Fondamenti di management della prof.ssa Francesca Simeoni, estratto da: Francesco Perrini, Management, Milano, Egea, 2023 - Francesco A. Saviozzi, Fare impesa, Milano, Egea, 2018 - Marco Aurelio Sisti, Paolo Guenzi, Paola Caiozzo, Gestire le vendite, Milano, Egea, 2020.

Spesso ci manca la cognizione di quanto importanti siano questioni come l’inflazione o la diversificazione di portafoglio nella gestione dei nostri risparmi, o quale impatto possano avere il cambiamento climatico, gli scandali finanziari e la regolamentazione sui nostri investimenti. Organizzato in quattro aree tematiche – Comprendere il mondo, Pianificare, Risparmiare e investire, Innovazione e sostenibilità – Economia Pop non è solo un glossario, ma un percorso guidato di educazione finanziaria che invita a esplorare le connessioni tra termini economici, rendendo accessibile il linguaggio dell’economia per affrontare con consapevolezza le scelte finanziarie di ogni giorno.

È il 18 novembre 2021 quando un episodio imprevedibile segna la vita di Matteo Morandi e della sua famiglia. Mattia, il figlio liceale, ha un incidente in moto. L’Evento, come lo chiama l’autore, trasforma le giornate di Matteo «in attesa» interminabile ma anche in occasione «inattesa» per una riflessione tanto profonda quanto pragmatica sui valori e le relazioni che danno senso alla nostra esistenza e al nostro lavoro. Nasce così questo racconto, che si dipana tra l’incertezza di un presente scandito dal ticchettio dell’orologio di un reparto di ospedale e l’ordine in cui le tessere della storia personale e professionale di Matteo vanno ordinatamente a ricomporsi in un puzzle unitario, fatto di ricordi e di incontri, di progetti e di strade, di sfide e di traguardi. Il risultato è un manifesto di fiducia nel potenziale umano. Un invito a guardare al futuro con occhi pieni di speranza e a inseguire i nostri sogni con fermezza e determinazione.