Rizzoli: ETAS Management

L'innovazione non è solo quella indotta dal progresso tecnologico o quella spinta dal mercato. C'è anche una terza strategia, un cambiamento radicale di prospettiva che introduce un nuovo forte modo di competere. È l'innovazione "design-driven", guidata dal design, che non viene dal mercato, ma crea nuovi mercati; non spinge nuove tecnologie, ma dà vita a nuovi significati. E cambia le regole del gioco. È la tesi che Roberto Verganti sviluppa in questo libro. L'innovazione design-driven implica creare una nuova visione radicale che non risponde a cosa le persone vogliono oggi, ma a ciò che potrebbero desiderare domani. Come hanno fatto Nintendo con la Wii e Apple con l'iPod: hanno ridefinito il significato del giocare o dell'ascoltare musica, e l'hanno proposto al mercato. I clienti non avevano chiesto questi nuovi significati, ma quando li hanno provati, è stato amore a prima vista. Ma da dove viene questa visione radicale? Con esempi da aziende leader europee e americane, Verganti spiega come creare prodotti e servizi veramente dirompenti guardando al di là dei consumatori, verso gli "interpreti" del mercato - dai ricercatori ai fornitori di tecnologia, dagli artisti ai designer - in grado di cogliere, modellare e ribaltare il significato delle cose in un settore.

Dopo il grande successo di Pensa in grande e manda tutti al diavolo... nel lavoro e nella vita, Donald Trump, icona del business e imprenditore di fama mondiale, presenta le sue lezioni di "educazione informale" per il successo e apre uno squarcio illuminante al cuore della sua straordinaria esperienza e del suo pensiero. In piccoli e coinvolgenti pezzi da cui tutti possono trarre ispirazione, affronta nel suo tipico stile franco e diretto argomenti all'ordine del giorno - la presidenza Obama, lo shock dei mercati, lo scandalo Madoff - e regole di vita di lungo respiro che gli hanno permesso di affrontare gli alti e bassi degli affari e della vita senza perdere l'entusiasmo: dalla capacità di apprendere alla schiettezza, dall'andare controcorrente al battersi per ciò in cui si crede, fino alla necessità di affrontare e vincere le proprie paure. "Quello che si vede sui media è un personaggio estroverso, fiducioso, qualche volta insolente ma normalmente onesto", dice di se stesso. "Uno dei motivi per cui la gente mi ama è che sono schietto, ed è anche uno dei motivi per cui mi odiano. Ma una delle ragioni del mio successo - forse la più importante - è che so andare dritto al cuore delle cose. I campioni non si arrendono mai è un esempio di questo approccio alla vita e al business. Prendo un argomento, ci penso su, lo disseziono e lo rimetto insieme in una formula che diviene ciò che ritengo sia un consiglio solido." Parola di campione.

Dalla pianificazione del proprio tempo all'organizzazione di quello dei collaboratori; dall'idea iniziale di un progetto alla sua impostazione e implementazione; dalla gestione dei rischi al controllo del funzionamento del team: "Le checklist del manager" è uno strumento pratico e funzionale per chiunque lavori in azienda e voglia condurre a termine rapidamente e con efficacia i suoi compiti e progetti. La struttura a liste di controllo, unica nel suo genere e specificamente disegnata per chi non ha tempo da perdere, consente di fruire di informazioni e consigli in tempo reale e di verificare con il minimo sforzo se si sono presi in considerazione tutti gli aspetti delle diverse attività. Un libro essenziale per mantenere il controllo delle sfide quotidiane.

Una guida accessibile, concisa e immediatamente utilizzabile, per affrontare le sfide della crisi e resistere alla tempesta della bassa crescita dell'economia globale. In questo libro - cover story di BusinessWeek a gennaio 2009 - Ram Charan declina le strategie di leadership da adottare in relazione al momento storico, indicando a manager di tutti i livelli le nuove priorità in ogni funzione aziendale, dalla direzione alla produzione, dal marketing e vendite alla R&S, dalla logistica al personale. Con esempi reali (e globali) delle politiche già adottate da alcuni pionieri, mette in luce con chiarezza il modo in cui gli eventi dei mercati finanziari si riflettono nell'economia reale e fornisce un indispensabile aiuto per reagire alle minacce dell'attuale ambiente tossico.

La vita quotidiana è costantemente avvolta da una rete narrativa che filtra le percezioni, stimola i pensieri, evoca le emozioni, eccita i sensi, determinando azioni di adesione e acquisto. Questo manuale descrive lo storytelling e mostra come imparare a utilizzarlo in modo chiaro e operativo. Presenta le ragioni e le possibili applicazioni di questo strumento per raggiungere gli obiettivi aziendali e di profitto: affermare identità e vision d'impresa; gestire il brand e la comunicazione interna ed esterna; formare e sviluppare il personale; potenziare il design di prodotto, la pubblicità e l'esperienza del cliente. I principi teorici enunciati nel manuale vengono resi comprensibili e traducibili sul piano operativo grazie allo studio di alcune importanti realtà aziendali del mercato italiano, tra cui Vodafone, Autostrade, Costa Crociere, Zambon Group e Schneider Electric.

"A letto presto, alzarsi presto, lavoro infernale e pubblicità." Questo consiglio paterno ha accompagnato la straordinaria vita di Ted Turner, ma è solo un inizio per spiegare il colorito, energico e unico stile che ha fatto di lui una delle personalità più rilevanti e interessanti del nostro tempo. Lungo la strada - a partire dall'infanzia solitaria e a tratti tragica, e passando per innumerevoli successi e cadute, matrimoni e divorzi, tra cui quello con Jane Fonda - Ted è stato uno degli uomini più ricchi al mondo, ha rivoluzionato il business televisivo con la creazione di TBS e CNN, è stato campione di vela e ha vinto l'Americas Cup, ha preso parte alle WorldSeries di baseball del 1995 come proprietario degli Atlanta Braves ed è stato suo malgrado protagonista della più fallimentare operazione di fusione che si ricordi, quella tra AOL e Time Warner. Infine, è diventato ciò che è oggi: il maggior proprietario terriero degli Stati Uniti. Imprenditore innovativo, noto anticonformista e grande filantropo, Ted Turner è una leggenda vivente e svela ora, per la prima volta, con franchezza e ispirazione, la sua storia personale e professionale. Con il vivido racconto delle sue vicende familiari, imprenditoriali e sportive e i suoi incontri eccezionali con molti dei personaggi che hanno fatto la storia degli ultimi 50 anni: Fidel Castro, Mikhail Gorbaciov, Jimmy Carter, Bill Gates, Jack Welch, Warren Buffett tra gli altri.

La campagna di Barack Obama non ha fatto solo la storia, ma ha insegnato lezioni che ogni business può mettere in pratica, in tutto il mondo. È stata brillantemente pianificata ed eseguita per affermare un concetto potente e lungimirante, quello del cambiamento, e ha dimostrato una straordinaria consapevolezza dell'importanza dell'innovazione, con un originale uso della tecnologia per raggiungere specifici e quantificabili obiettivi. In questo libro gli autori presentano la campagna di Obama come un'impresa, identificando lezioni che ogni business leader può far sue per massimizzare la performance: dal marketing alla leadership, dalla strategia all'esecuzione.

Qual è il momento migliore per lanciarsi in un affare? Come trattare con un capo difficile? Perché quell'idea è piaciuta tanto? La risposta potrebbe essere scritta nelle stelle... Pochi lo ammetterebbero apertamente, ma tutti sanno che la pagina degli oroscopi è tra le più lette e ognuno si ferma ad ascoltare le previsioni del proprio segno alla radio o alla televisione. Nel mondo degli affari manager, imprenditori e leader non fanno eccezione: spesso consultano l'astrologia prima di prendere decisioni importanti, poi non è detto che ne tengano sempre conto, ma senz'altro ci riflettono sopra. Questo libro introduce il lettore ai segreti dello zodiaco applicati al mondo del business, raccontando come le stelle avrebbero influenzato (e influenzano) i grandi dell'economia: lo scorpione Bill Gates, il pesci Steve Jobs, il sagittario Walt Disney, il leone Henry Ford, il vergine Warren Buffett e molti altri personaggi del business mondiale di tutti i tempi. Con consigli astrali volti a migliorare i rapporti di lavoro e la carriera e uno sguardo originale al rapporto marketing-astrologia, per capire, attraverso casi concreti - da Chanel N° 5 all'iPod - come "calcolare" il momento giusto per lanciare un prodotto, fondare un'azienda o avviare un nuovo progetto. Con il favore delle stelle.

Il testo esemplifica le caratteristiche peculiari del prodotto artistico e le conseguenti scelte strategiche di mercato, attraverso l'analisi del ruolo delle imprese e delle organizzazioni culturali nella società moderna. Aggiornato con numerosi case study di imprese culturali di tutto il mondo compresa l'Italia -, "Marketing delle arti e della cultura" è uno strumento per tutti coloro che vogliono capire come il marketing funziona in ambito culturale e desiderano familiarizzare con le sfide poste dai prodotti artistici nella scelta della giusta strategia di mercato. Non solo, quindi, manager del settore culturale, ma anche pubblici amministratori, sponsor e service provider potranno comprendere e verificare le pratiche abituali del settore e scegliere i loro futuri corsi di azione. La prima edizione francese del libro è stata premiata con la "Medaglia dell'Accademia" dall'Accademia delle Scienze Commerciali di Parigi.

Un manuale in lingua inglese per la gestione delle imprese del sistema moda in un contesto di forte cambiamento e di crescente complessità del mercato globale. Tra la fine degli anni Settanta e gli anni Ottanta, il sistema della moda e del lusso ha avuto un grande sviluppo, sia in Italia sia sul piano internazionale. Oggi tuttavia queste condizioni favorevoli non esistono più. Moda e lusso non sono più un concetto unico, al contrario le imprese devono gestire una varietà di mode e lussi, dovuti all'espansione globale e alla simultanea, sempre maggiore segmentazione dei mercati. Un nuovo mondo che richiede un fresco, più sofisticato modo di approcciarsi a questi settori. Il libro è una guida per gestire i processi chiave della moda e del lusso e si basa su esempi reali raccolti dalle autrici negli ultimi 15 anni.