La maggior parte delle aziende opera ormai in una pluralità di business e comprende differenti unità di servizi, ciascuna delle quali è altamente specializzata e guidata da personale qualificato. Purtroppo però troppo spesso manca un efficace coordinamento tra i diversi settori della stessa azienda, con il risultato che si sprecano risorse e si perdono significative opportunità. Il problema più urgente da risolvere oggi, per sopravvivere e mantenere alto il livello di competitività in un mercato globale sempre più aggressivo, è sicuramente quello dell'allineamento strategico. Questo libro dovrebbe essere una lettura obbligata per quanti non solo vogliono sopravvivere, ma anche svilupparsi in un mercato sempre più complesso e competitivo.
Allineamento strategico. Come usare le Balanced Scorecard per aumentare la competitività
| Titolo | Allineamento strategico. Come usare le Balanced Scorecard per aumentare la competitività |
| Autori | Robert S. Kaplan, David P. Norton |
| Curatore | A. Bubbio |
| Traduttore | S. Cappelletti |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | General management |
| Editore | ISEDI |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | XXXII-299 |
| Pubblicazione | 11/2006 |
| ISBN | 9788880083214 |
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